کتاب برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی
دانشجویان و کاربران ارجمند محتوای فایل نسخـه کامـل کتاب برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی تالیف دکتر لطف الله فروزنده می باشد که در قالب فایل pdf و در حجم 274 صفحه با بهترین کیفیت توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تدوین گردیده است. جهت خرید و دانلود این فایل به روی گزینه افزودن به سبد خرید کلیک نمایید.
محتوای فایل:
✔ عنوان: برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی
✔ تالیف: لطف الله فروزنده
✔ تعداد صفحات: 274 صفحه
✔ فرمت فایل: pdf
توضیحات مختصر:
«برنامهریزی و مدیریت استراتژیک با رویکرد تدوین استراتژی» به قلم نویسندگان، دکتر لطف الله فروزنده، دکتر محمد تقی امینی و صمد خبازباویل، برای تدریس در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی و MBA دانشگاه پیام نور نوشته شدهاست.
مفهوم مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر میسازد به مقاصد خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی زیر می باشد:
- تدوین
- اجرا
- ارزیابی استراتژی
- تدوین استراتژی
دانلود کتاب برنامه ریزی استراتژیک
در این مرحله ماموریت سازمان/شرکت تعیین شده, عوامل خارجی و داخلی بررسی میشوند تا فرصتها, تهدیدها, قوتها و ضعفها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژی های مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند.
در فصل اول مباحث مدیریت استراتژیک و وظایف مدیران در این خصوص آمده است.
در فصل دوم و سوم، مدلهای برنامهریزی استراتژیک مرور شده و ارکان اصلی و جهتساز برنامهریزی استراتژیک، بحث شده است.
فصل چهارم، اهداف و انواع آن را در برنامهریزی استراتژیک بررسی کرده.
در فصل پنجم و ششم، درباره تجزیه و تحلیل محیط کلان و محیط صنعت و تحلیل رقابتی بحث شده است.
در فصل هفتم عوامل توانمندسازی داخلی شامل نقاط قوت و ضعف سازمان مرور شده.
در فصل هشتم استراتژیهای رایج را در سازمانهای تجاری مطرح شده است.
در فصل نهم نیز، تدوین استراتژی با توجه به مفاهیم نظری در فصول قبل، به صورت عملیاتی و در قالب چارچوب جامع تدوین استراتژی ارائه شده است.
(ادامه متن در فایل اصلی)
✔ نکات مهم : پس از پرداخت وجه لینک دانلود به شما نمایش داده میشود و برای اطمینان بیشتر یک لینک دیگر به ایمیل شما ارسال میگردد.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.