پرسشنامه تحول سازمانی
کاربران گرامی محتوای این فایل شامل کاملتریـن و جدیـدترین پرسشنامه تحول سازمانی بر اساس مدل جان گاتر و پیتر دراکر می باشد که با کیفیت عالی توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است. جهت خرید و دانلود این فایل به روی گزینه افـزودن به سبـد خریـد کلیک نمایید.
مسخصات محصول :
عنوان: پرسشنامه تحول سازمانی
فرمت: Word
تعداد صفحه: 6
تعداد مولفه: 7
تعداد سوالات: 42
تعریف مفهومی متغیر: 
الفای کرونباخ: 0/7
تعریف عملیاتی:
تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه:
پایایی پرسشنامه:
منبع:
روایی پرسشنامه:
توضیحات لازم :
پرسشنامه تحول سازمان بر اساس مدل جان گاتر و پیتر دراکر (ایجاد احساس ضرورت و فوریت، ایجاد ائتلاف راهنما، توسعه چشم انداز و استراتژی، انتقال چشم انداز تحول به دیگران، توانمند سازی کارکنان برای انجام اقدامات فراگیر، خلق پیروزی های کوتاه مدت، جمع بندی پیروزی ها و ایجاد تحول بیشتر، نهادینه ساختن دیدگاه های جدید در فرهنگ)پرسشنامه دارای 42 سوال در 7 مولفه می باشد.
تعریف مفهومی متغیر :
پرسشنامه استاندارد تحول سازمانی ، ایجاد و توسعه راه حل‌هاي خلاقانه و جدید است. فرآیندي که با هدف توانمندسازي کارکنان براي پذیرش تغییر در محیط کسب و کار فعلی آنها انجام میشود. این نوع از تحول زمان بر است و می‌بایست برنامه‌ریزي شده باشد و شرط تحقق آن هدایت و حمایت مدیریت ارشد سازمان است .تحول سازمانی نیازمند تصویري مطلوب از آینده است و بر جنبه‌هاي نرم‌افزاري سازمان و فرهنگ سازمانی(جنبه‌هاي انسانی و اجتماعی سازمان( تکیه دارد و البته شامل برنامه‌هایی نیز براي جنبه‌هاي سخت‌افزاري سازمان است.
تعریف عملیاتی متغیر :
در این تحقیق تاثیر تحول سازمانی از طریق پرسشنامه طراحی شده ارزیابی می شود.
تاریخچه تحول سازمانی :
تحول سازماني كه نوعي استراتژي بهسازي است از اواخر دهه 1950 و اواخر دهه 1960 مطرح شد ؛ و بر اساس آن پويايي گروه تئوري و عمل مرتبط با تغيير مواردي استوار است. كاربرد و حاصل علوم كه تحول سازماني از آنها نشأت مي گيرند. براي بهبود سازگاري و تطبيق بين افراد و سازمان، بين سازمان و محيط و ميان عناصر و اجزاي سازماني نظير استراتژي، ساختار و فرآيندها، رهنمودهايي ارائه ميدهد كه اين رهنمودها از طريق برنامهها و فعاليتهاي ايجاد تغيير كه هدف آن رفع مشكل در شرايط خاص و مشكل ساز است اجرا ميشود.
مولفه های پرسشنامه:
| مولفه های پرسشنامه | سوالات |
| ایجاد احساس ضرورت و فوریت | 5-1 |
| ایجاد ائتلاف راهنما | 10-6 |
| توسعه چشم انداز و استراتژی | 13-11 |
| انتقال چشم انداز تحول به دیگران | 18-14 |
| توانمند سازی کارکنان برای انجام اقدامات فراگیر | 23-19 |
| خلق پیروزی های کوتاه مدت | 28-24 |
| جمع بندی پیروزی ها و ایجاد تحول بیشتر | 33-29 |
| نهادینه ساختن دیدگاه های جدید در فرهنگ | 42-34 |
نکات مهم : پس از پرداخت وجه لینک دانلود به شما نمایش داده میشود و برای اطمینان بیشتر یک لینک دیگر به ایمیل شما ارسال میگردد.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.