کتاب مدیریت تحقیق و توسعه دکتر کومار

مختصر توضیحات:

تعریف، نقش جایگاه تحقیق و توسعه، مدیریت منابع انسانی، سازماندهی واحدهای تحقیق و توسعه، بازاریابی و تحقیق و توسعه؛ و مدیریت پروژههای تحقیق و توسعه مباحث مطرح شده در کتاب هستند.

سرفصل های کتاب:

فصل 1: تعاريف، نقش و جايگاه R&D در جهان

• انواع تحقيق، هدف، جايگاه و دست آوردها
• تعريف R&D و وظايف واحدهای R&D در سازمان
• نقش، جايگاه و ضرورت R&D برای سازمانها
• تاريخچه تحقيق و توسعه در جهان

فصل 2: مديريت منابع انسانی در R&D

• اهمیت منابع انسانی و مدیریت آن در واحدهای R&D
• ويژگی های پرسنل و مديران واحدهای R&D
• شیوه های انگیزه دهی به پرسنل
• ایجاد بستر مناسب برای ارتقاء خلاقیت و نو آوری
• تعريف و وظايف مديريت منابع انسانی در واحدهای R&D

فصل 3: سازماندهی در واحدهای R&D

• ویژگی های مطلوب در طراحی ساختار سازمانی واحد R&D
• کار تيمی و کارگروهي در R&D
• معرفی نسل های R&D
• ارتباط ميان واحد R&D و ديگر واحدهای سازمان
• سازماندهی واحدهای R&D
• ساير ملاحظات در سازماندهی R&D

فصل 4:  بازاريابی و تحقیق و توسعه (چالش ها و روابط)

• تاریخچه توسعه روابط میان R&D و بازاریابی
• وظايف و روابط واحدهای بازاريابی و R&D
• نگرش های متفاوت واحدهای بازاريابی و R&D
• ارتباطات سازمانی واحدهای R&D و بازاریابی

فصل 5: مديريت پروژه های R&D

• تعاريف، جايگاه و اهميت مديريت پروژه در R&D
• زير ساخت ها، ارزيابی و انتخاب پروژه در R&D
• نقش، وظايف و ويژگی های مدير پروژه R&D
• سازماندهی تيم های پروژه و خصوصيات تيم های ايده آل
• برنامه ريزی و نظارت بر پروژه های R&D
• تخمین و ریسک در پروژه های R&D

منابع