پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

دانشجویان و کاربران ارجمند محتوای فایل بهتریـن و کاملتریـن پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک می باشد که در قالب فایل ppt_(قابل ویرایش) و در حجم 159 اسلاید با بهترین کیفیت توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تدوین گردیده است. جهت خرید و دانلود این فایل به روی گزینه افزودن به سبد خرید کلیک نمایید.

مفهوم مدیریت استراتژیک:

مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی: تدوین, اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد.

ارزیابی استراتژی:

در این مرحله تغییرات احتمالی عوامل تاثیر گذار داخلی و خارجی و اثرات احتمالی آنها بر ماموریت, اهداف و استراتژی ها و راه کارهای اجرایی بررسی می شود. همچنین نحوه انجام هر کدام از مراحل تدوین و اجرای استراتژی از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت نتایج به دست آمده و نحوه دستیابی به آنها مورد ارزیابی قرار می گیرند تا انحرافات احتمالی شناسایی شده و در جهت رفع آنها اقدام شود.

تدوین استراتژی:

در این مرحله ماموریت سازمان/شرکت تعیین شده, عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها, تهدیدها, قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند.

اجرای استراتژی:

در این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای استراتژی ابتدا اهداف و سیاست ها در راستای ماموریت و استراتژی ها تعیین شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوند و سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی ها به اجرا درآیند.

فهرست مطالب:

1- مفهوم مدیریت استراتژیک

2- تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی

3- تدوین استراتژی

4- اجرای استراتژی

5- ارزیابی استراتژی

6- الگوی مدیریت استراتژیک

7- سطوح مدیریت استراتژیک

8- سطح کل سازمان

9- سطح بخشی

10- سطح وظیفه ای

11- سطوح مدیریت استراتژیک

12- چارچوب جامع تدوین استراتژی

13- فرایند انتخاب استراتژی

14- تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان

15- مشخصات ماموریت

16- بررسی عوامل خارجی

پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک

17- عناصر محیط عمومی

18- عناصر محیط تخصصی

19- اجزای محیط خارجی شرکت (شامل محیط عمومی و تخصصی)

20- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

21- کاربرگ های بررسی عوامل خارجی

22- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی

23- بررسی عوامل داخلی

24- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

25- گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

26- قوت ها و ضعف های سازمان

27- تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

28- تجزیه و تحلیل سوات

29- استراتژی های SO

30- استراتژی هایWO

31- استراتژی های WT

32- استراتژی های ST

33- استراتژی های چارچوب سوات

34- شناسایی استراتژی های ممکن

35- ماتریس SPACE

 

✔ نکات مهم : پس از پرداخت وجه لینک دانلود به شما نمایش داده میشود و برای اطمینان بیشتر یک لینک دیگر به ایمیل شما ارسال میگردد.