پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک
دانشجویان و کاربران ارجمند محتوای فایل بهتریـن و کاملتریـن پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک می باشد که در قالب فایل ppt_(قابل ویرایش) و در حجم 159 اسلاید با بهترین کیفیت توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تدوین گردیده است. جهت خرید و دانلود این فایل به روی گزینه افزودن به سبد خرید کلیک نمایید.
مفهوم مدیریت استراتژیک:
مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی: تدوین, اجرا و ارزیابی استراتژی می باشد.
ارزیابی استراتژی:
در این مرحله تغییرات احتمالی عوامل تاثیر گذار داخلی و خارجی و اثرات احتمالی آنها بر ماموریت, اهداف و استراتژی ها و راه کارهای اجرایی بررسی می شود. همچنین نحوه انجام هر کدام از مراحل تدوین و اجرای استراتژی از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت نتایج به دست آمده و نحوه دستیابی به آنها مورد ارزیابی قرار می گیرند تا انحرافات احتمالی شناسایی شده و در جهت رفع آنها اقدام شود.
تدوین استراتژی:
در این مرحله ماموریت سازمان/شرکت تعیین شده, عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها, تهدیدها, قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند.
اجرای استراتژی:
در این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای استراتژی ابتدا اهداف و سیاست ها در راستای ماموریت و استراتژی ها تعیین شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوند و سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی ها به اجرا درآیند.
فهرست مطالب:
1- مفهوم مدیریت استراتژیک
2- تعامل بخش های سه گانه مدیریت استراتژی
3- تدوین استراتژی
4- اجرای استراتژی
5- ارزیابی استراتژی
6- الگوی مدیریت استراتژیک
7- سطوح مدیریت استراتژیک
8- سطح کل سازمان
9- سطح بخشی
10- سطح وظیفه ای
11- سطوح مدیریت استراتژیک
12- چارچوب جامع تدوین استراتژی
13- فرایند انتخاب استراتژی
14- تعیین ماموریت و تهیه بیانیه ماموریت سازمان
15- مشخصات ماموریت
16- بررسی عوامل خارجی
پاورپوینت دستنامه برنامه ریزی استراتژیک
17- عناصر محیط عمومی
18- عناصر محیط تخصصی
19- اجزای محیط خارجی شرکت (شامل محیط عمومی و تخصصی)
20- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
21- کاربرگ های بررسی عوامل خارجی
22- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
23- بررسی عوامل داخلی
24- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
25- گام های تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
26- قوت ها و ضعف های سازمان
27- تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی
28- تجزیه و تحلیل سوات
29- استراتژی های SO
30- استراتژی هایWO
31- استراتژی های WT
32- استراتژی های ST
33- استراتژی های چارچوب سوات
34- شناسایی استراتژی های ممکن
35- ماتریس SPACE
✔ نکات مهم : پس از پرداخت وجه لینک دانلود به شما نمایش داده میشود و برای اطمینان بیشتر یک لینک دیگر به ایمیل شما ارسال میگردد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.