پرسشنامه سبک رهبری سالزمن

کاربران گرامی محتوای فایل شامل کاملتریـن و جدیـدترین پرسشنامه سبک رهبری سالزمن و اندرکولک می باشد که با کیفیت عالی توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است. جهت خرید و دانلود این فایل به روی گزینه افـزودن به سبـد خریـد کلیک نمایید.

توضیحات لازم :

پرسشنامه سبک رهبری از جمله پرسشنامه های محقق ساخته است که دارای 35 سوال می باشد. هدف آن خودارزیابی در شرایط رابطه مداری و وظیفه مداری است، دارای 35 بیانیه توصیفی می باشد، توسط خود مدیران و روسا پاسخ داده می شود و نیمرخ مرتبط با سبک های رهبری در سه طیف رهبری آزادمنشانه، رهبری تلفیقی و رهبری آمرانه خودکامه را ترسیم می نماید.

تعریف مفهومی متغیر پرسشنامه :

سبک رهبری: در حوزه  رهبری نظریه ها، الگوها و اشکال مختلفی وجود دارد که هر کدام دارای تعاریف و اصول مربوط به خود است. در خصوص اهميت رهبري در سازمان ها در سالهاي اخير تئوري ها و رويكردهاي جديد در خصوص رهبري تدوين شده است كه جهت مطالعات رهبري را به سوي رهبري در سازمان هاي نوين رهنمون ساخته است.

تعریف عملیاتی متغیر پرسشنامه :

در این تحقیق پرسشنامه استاندارد سبک رهبری دارای 35 سوال از طریق پرسشنامه طراحی شده ارزیابی می شود.

سبک رهبری : طریقی را که رهبر، از نفوذش برای کسب اهداف استفاده میکند سبک رهبری می نامند. به بیان دیگر نحوه استفاده رهبر از قدرت و نفوذ را سبک رهبری گویند. سبک رهبری اساسا شیوه نگرش مدیر نسبت به نقش خود و کارکنان است. بطور سنتی دو نوع دیدگاه درباره سبک رهبری وجود دارد.

سبک آمرانه و سنتی (وظیفه مدار): مدیر یا رهبر به زیر دستان خود می گوید چه کار باید بکنند وچگونه باید آن کار را انجام دهند.این سبک محافظه کار(اقتداری )است.

سبک دموکراتیک (رابطه مدار): رهبر یا مدیر در این سبک مسئولیت رهبری خود را با زیردستانش تقسیم می کند و آنها را در برنامه ریزی و اجرای آن مشارکت می دهد. به این سبک سبک کارمند مدار یا رابطه مدار نیز گفته اند. در واقع انواع سبک های رهبری دیگری میان این دو حالت وجود دارد که از آن به سبک میانی نام می برند. در سبک میانه مدیر نسبت به بعضی از جنبه های شغل مدیریت محافظه کار است و نسبت به جنبه های دیگر لیبرال (مشارکتی).

پرسشنامه سبک رهبری

انواع سبک رهبری :

1- سبک دستوری Directive Leadership:

در این سبک که به شدت طرفدار کار و بسیار کم توجه به کارمند است، کارکنان دقیقا می‌دانند که سازمان از آنها چه توقعی دارد و در این راستا دستورات روشنی از طرف رهبر به آنان ابلاغ می‌شود.

2- سبک متقاعد کننده یا رهبری حمایتی Supportive Leadership:

در این سبک رهبر به صورت همزمان نسبت به مقوله کار و کارمند توجه شدید نشان می‌دهد.

3- سبک مشارکتی Participative Leadership:

این سبک شدیدا طرفدار کارمند و بی‌توجه به کار است. در این سبک رهبر از کارمندان به طور وسیعی نظر و پیشنهاد دریافت میکند لیکن درخصوص اخذ تصمیمات نهایی تفویض اختیاری صورت نمیپذیرد.

4- سبک واگذاری اختیار :در این سبک رهبر به هیچوجه دخالتی در امور نمیکند و اختیارات به طور کامل به زیردستان واگذار می‌شود، زیرا تصور براین است که زیردستان دارای شایستگی کافی برای تشخیص موقعیت و انجام وظایف هستند.

مولفه های پرسشنامه :

 نکات مهم : پس از پرداخت وجه لینک دانلود به شما نمایش داده میشود و برای اطمینان بیشتر یک لینک دیگر به ایمیل شما ارسال میگردد.