پرسشنامه استراتژی یادگیری

کاربران گرامی محتوای فایل شامل کاملتریـن و جدیـدترین پرسشنامه استراتژی یادگیری ادریس و همکاران (2013) می باشد که با کیفیت عالی توسط تیم وب سایت راهنمای دانشجو تهیه و تنظیم شده است. جهت خرید و دانلود این فایل به روی گزینه افـزودن به سبـد خریـد کلیک نمایید.

توضیحات لازم :

پرسشنامه استراتژی یادگیری ادریس و همکاران در سال 2013 طراحی شده است . دارای 18 سوال در 4 بعد،خلق استراتژی دانش،توزیع استراتژیک دانش، تفسیر استراتژیک دانش، بکارگیری استراتژیک دانش میباشد و بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری می شود

تعریف مفهومی متغیر پرسشنامه :

كيمبل (1961) پيشنهاد شده است: يادگيري به فرايند ايجاد تغيير نسبتاً پايدار، در رفتار يا توان رفتاري كه حاصل تجربه است، گفته مي­شود و نمي­توان آن را به حالت­هاي مو قتي بدن مانند آنچه بر اثر بيماري، خستگي، يا داروها پديد مي آيد نسبت داد

تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه :

در این پژوهش منظور از  استراتژی یادگیری نمره­اي است كه کارکنان به سوالات18 گویه ای پرسشنامة استراتژی یادگیری می­دهند .

استراتژی یادگیری :

هدف از استراتژی یادگیری سازمانی، ایجاد قابلیتی مبتنی بر منابع انسانی شرکت است. این هدف، هم با یکی از اصول اساسی مدیریت منابع انسانی است، یعنی این که باید بر روی کارکنان سرمایه‌گذاری کرد تا سرمایه انسانی مورد نیاز سازمان توسعه یابد و موجودی دانش و مهارت‌هایش فزونی گیرد. همان گونه که ارنبرگ و اسمیت گفته‌اند، تئوری یا نظریه سرمایه انسانی نشان می‌دهد که: «دانش و مهارت‌های هر کارگر – که نتیجه آموزش‌های نظری، حرفه‌ای و یادگیری حاصل از تجربه است – موجودی مشخصی از سرمایه‌ای اثر بخش و مفید را ایجاد می‌کند».

هریسون، پنج اصل یادگیری سازمان را بدین شرح بیان کرده است :

1- نیاز به بینش قوی و انسجام بخش سازمانی که بتوان آن را به اطلاع تمامی کارکنان سازمان رساند و حفظ کرد تا بدین وسیله آگاهی به ضرورت تفکر استراتژیک در تمام سطوح سازمانی افزایش یابد.

2- نیاز به طراحی استراتژی در وضعیتی که بینش سازمانی نه تنها قوی بلکه شفا نیز باشد. این کار جست و جوی طیف بیش‌تری از گزینه های استراتژیک را ترغیب می‌کند، موجب ترویج تفکر واگرا می‌شود، و به فعالیت‌های آگاهی بخش کارکنان سمت و سو می‌دهد.

3- انجام گفت و گوی متناوب، برقراری ارتباط و مذاکره در قالب چارچوبی از اهداف و بینش سازمانی و هم سو با آن، یادگیری سازمانی را بسیار تسهیل می‌کند.

4- مورد چالش قرار دادن کارکنان به منظور بررسی این که آنها چه چیزی را بدون چون و چرا می‌پذیرند.

5- ضرورت ایجاد جو نوآوری و یادگیری در سازمان

مولفه های پرسشنامه:

 نکات مهم : پس از پرداخت وجه لینک دانلود به شما نمایش داده میشود و برای اطمینان بیشتر یک لینک دیگر به ایمیل شما ارسال میگردد.